Zakladatel Applu sázel na prodej hudby po jednotlivých písních. Streamování považoval za nejistý experiment. Dnes přitom dominuje.
Na první pohled to působilo logicky – lidé si budou hudbu kupovat jednotlivě a vlastnit ji. Tento přístup dlouhá léta zastával Steve Jobs. V redakci Karaoketexty.cz jsme však zaznamenali, že právě střet dvou odlišných vizí, tedy vlastnictví versus přístup, patří k nejzásadnějším momentům digitální éry hudby. Zatímco Apple budoval impérium kolem iTunes a iPodu, ve Švédsku vznikal projekt, který měl celý model převrátit vzhůru nohama.
iTunes jako záchrana hudebního průmyslu
Na začátku tisíciletí se nahrávací společnosti potýkaly s masivním pirátstvím. Sítě pro sdílení typu Napster dramaticky snížily prodeje CDéček a tradiční distribuční model se prostě hroutil. Apple tedy přišel s řešením: iTunes Store umožnil nakupovat jednotlivé skladby za 99 centů, rychle, legálně a bez komplikací. Kombinace s iPodem vytvořila ekosystém, který zákazníkům nabídl jednoduchost a průmyslu návrat k výdělkům.
Tento model fungoval. Apple kontroloval hardware, software i samotnou distribuci obsahu. Digitální vlastnictví bylo přehledné a předvídatelné. Jobs věřil, že právě tento přístup je dlouhodobě udržitelný. Streamování, postavené na předplatném a reklamě, podle některých zdrojů nepovažoval za ekonomicky stabilní, popisuje web Letem světem Applem.
Daniel Ek a myšlenka přístupu místo vlastnictví
V roce 2008 však Daniel Ek spustil Spotify. Jeho filozofie byla jednoduchá. Hudba má být dostupná okamžitě a odkudkoli. Uživatelé si už nekupovali konkrétní skladby, ale získali přístup k rozsáhlé knihovně. Model freemium, tedy kombinace bezplatné verze s reklamami a placeného předplatného, přilákal masy.
Zpočátku panovala skepse. Licenční náklady byly vysoké a vydavatelství opatrná. Jenže technologické prostředí se změnilo – rychlejší internet, chytré telefony a cloudové služby vytvořily ideální podmínky pro streamování. Postupně se ukázalo, že uživatelé preferují pohodlí před vlastnictvím. Apple reagoval až později. Když prodeje skladeb začaly stagnovat, bylo jasné, že je nutné změnit strategii. Akvizice Beats Electronics v roce 2014 přinesla nejen značku sluchátek, ale i základ pro budoucí Apple Music. Tentokrát však Apple nebyl průkopníkem, nýbrž následovníkem.
Spor o pravidla digitální ekonomiky
Napětí mezi oběma firmami postupně zesílilo. Spotify kritizovalo podmínky v App Storu a výši provize z předplatného uzavíraného přes iOS. Spor přerostl v širší debatu o férovosti platformních pravidel a dostal se až k regulačním orgánům. Nešlo jen o hudbu, šlo o kontrolu nad digitální distribucí.
Dnes je realita zřejmá: Spotify je největší streamovací službou na světě se stovkami milionů uživatelů, zatímco Apple Music si drží silnou pozici zejména mezi uživateli zařízení Applu. Streamování se stalo standardem a prodej jednotlivých skladeb je jen zlomkem někdejších čísel.
Zdroj: Autorský text, Wikipedie, Wikipedie, LetemsvětemApplem, Instagram technology
Apple Music otevírá dveře playlistům ze Spotify. Využívá chvíle, kdy hudebníci ze Spotify odcházejí
